10年29寺加盟 少林寺麥當勞化 佛門之幸？

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10年29寺加盟 少林寺麥當勞化 佛門之幸？
更新日期:2008/11/30 04:33 徐尚禮／綜合報導
河南嵩山少林寺方丈釋永信日前兼併雲南昆明四座千年古寺，將少林寺在全中國的「分店」增至廿九寺。據大陸媒體報導，十年間少林寺擴張版圖堪比麥當勞；大陸網民也認為，已經成為商業實體的少林寺不斷擴店，對於中華文化及少林寺可能是一場劫難。


河南嵩山少林寺是「禪宗祖庭」，一九八七年少林前方丈行正大師圓寂，本名劉應成的釋永信全面接管寺內工作。此後少林寺有了翻天覆地的變化。


如今國內外媒體形容釋永信為少林寺的ＣＥＯ，少林寺成立實業公司、註冊商標、舉辦文藝晚會等，商業化操作日漸成熟。就擴張分院而言，釋永信有如宗教連鎖加盟店大老闆，僅去年和今年，就有十一個寺院加入，地域橫跨幾千里。


如何選擇分院或下院，釋永信的標準之一是所謂緣分。分院主持則說是「領導」決定，領導指的是釋永信。


針對少林寺分院發展迅猛之勢，一些網民認為，少林寺只是在利用其名聲向更多人騙取更多的錢。少林寺近年來從千萬遊客身上、國際舞臺表演和影片製作中獲利甚豐。


不少人質疑產業化也好，規模化發展也罷，少林寺的改變，究竟是好是壞，對於中華文化究竟是發揚還是劫難？


鄭州大學旅遊管理學院副院長龍京紅說，一般人認為和尚是摒棄世俗欲望的人，本就該深居簡出。寺廟則是一方淨土幽地，應該遠離凡塵。在一些人看來，少林寺一些作為充滿浮躁氣與銅臭味、商業氣和娛樂味，這是很多人無法接受的。


龍京紅表示，少林寺有些文化可以產業化，比如武功，但少林寺所代表的禪宗文化不必產業化，禪宗強調內省和覺悟，講究面壁悟道，需要靜心修煉，產業化適足以害之。


針對托管昆明四古寺的負面批評，釋永信說，托管是佛教界的新鮮事物，但這並非什麼擴張和開連鎖店。釋永信的信徒也說，「擴張，什麼是擴張，是帶有侵略性的，開分院，只是一種文化交流。」


無論如何，對雲南官員及四大古寺而言，變身為「雲南少林」後的日子簡直是「奔小康」，「大家的心情是高興」。


談起這幾年四古寺的經營情況，昆明市官渡區宗教局人員用「捉襟見肘」來形容。她說，目前官渡古鎮四個寺院日平均遊客不足百人，每月門票收入約萬元，連支付保安都不夠。